Dans cet épisode de La Cave, Pascal Maria reçoit Eddy Montus, Head of Infra et Developer Advocate chez HelloAsso. Un parcours atypique, sincère et inspirant où Eddy revient sans filtre sur ses débuts techniques, sa montée en compétence, son virage vers le management… et ses erreurs formatrices. Un témoignage précieux pour tous ceux qui envisagent de devenir managers dans la tech.
🎯 Pourquoi écouter cet épisode ?
Tu découvriras :
- Les coulisses de HelloAsso, de 5 à 180 salariés
- Comment Eddy est passé de l’infra à la posture de manager
- Ses erreurs de management et les leçons qu’il en a tirées
- Son approche du leadership pragmatique et humain
- Son usage de l’IA comme moteur d’apprentissage
🧠 Les grandes leçons de cet épisode
Un parcours autodidacte et passionné
Eddy découvre l’informatique tardivement, d’abord attiré par le hardware, avant de basculer vers le développement. DUT en poche, il s’installe à Bordeaux et rejoint Tessie Technologies comme développeur, où il apprend plus en six mois qu’en deux ans d’école.
La bascule startup : rejoindre HelloAsso en pleine croissance
En 2018, Eddy rejoint HelloAsso, une plateforme gratuite pour les associations, financée par les contributions volontaires des utilisateurs. Il y découvre l’ambiance startup : tout est à construire, des logs à la CI/CD. Il participe activement à la structuration technique de l’entreprise.
Du code au management : une transition difficile mais enrichissante
D’abord mentor, puis lead dev, Eddy devient manager sans réelle formation. Il assume un management “bricolé”, jusqu’à un échec brutal : le licenciement mal préparé d’un collaborateur. Ce choc le pousse à remettre en question ses méthodes et à se former sérieusement.
Apprendre à manager avec humilité
Eddy partage les outils qui ont transformé sa pratique :
- Templates de One to One
- Grilles d’entretien de recrutement
- Techniques de feedback (DESC, communication non violente)
- Approche structurée via des formations de qualité
Il insiste : “La bienveillance sans méthode ne suffit pas.”
Une vision du management orientée autonomie
Chez HelloAsso, il contribue à instaurer une culture horizontale où les squads estiment leurs propres charges et s’auto-organisent. Une organisation qui favorise l’engagement et la responsabilisation.
Le rôle de Developer Advocate
Eddy consacre aujourd’hui 70% de son temps à faire rayonner l’API HelloAsso : création de SDK, projets expérimentaux (QR code, connecteur Twitch), accompagnement de développeurs tiers. Un rôle hybride entre tech, pédagogie et communauté.
⚙️ Son regard sur l’IA
Convaincu par la puissance de l’intelligence artificielle, il l’utilise dans ses projets persos comme copilote de développement, notamment sur Flutter. Il milite pour une adoption mesurée, mais incontournable.
💬 Citation forte
“Je suis passé de mec qui disait ‘le management, c’est du pipeau’ à quelqu’un qui applique des méthodes simples qui te sauvent la vie.”
No responses yet